新作坊 Humanity Innovation and Social Practice

面對眷村改建後的新集合式高樓住宅，以及鄰里關係的破碎、生活機能的急遽變遷時，新環境無法同時滿足他們物理與心理層面的需求，致使居民產生疏離感。因此， 左營團隊嘗試在社區中建立多樣化的合作平台，串聯社區中的異質性群體，提供互不認識或不熟識的居民連結、互動的管道，並探究社群網絡的各種社會關係。

社區踏查當日，我們一群人走在前往前鎮第二公有市場的路上。看似尋常化的生活路徑，處處充滿著學生們的生活軌跡，他們可以在某一個道路轉角指出住家的位置，甚至可以詳實的陳述每日上學路上所見。顯然，那一趟前往社區食空間踏查的路徑，滿溢著他們在社區生活的光景與記憶。這亦不外乎是一種深化地方記憶的方法。

實際走訪石卷，了解ISHINOMAKI 2.0在災後百端待舉的夾縫裡，以民間力量追求復興而非復原，重視創造而非複製，著眼幸福而非數值增幅後，不得不佩服這群自主打造世界第一有趣城鎮的實踐家，將「Build Back Better」詮釋得淋漓盡致。他們從社區／社群面向切入，不僅做到「更耐災的重建」，還示範了更有趣、可持續的地方再造行動模式。

穴井俊輔通過引入外部的創意團隊伙伴，不斷開發新產品，重新賦予原本被認為是夕陽產業的小國杉林業新生命，並連結跨產業的生態鏈，創造一個可行的商業運作系統。這也說明了木材產業不僅是一個獨立的產業，通過合作與創新，將傳統木材產品與現代設計理念相結合，再將不同的產業鏈結在一起，形成良性循環，共同促進地方經濟的發展。