新作坊 Humanity Innovation and Social Practice

回顧三年來各大學團隊的實踐工作，育仁老師認為第一步要與社區居民相互磨合，建立起伙伴關係，共同去做一件事，是高度的挑戰；同時大學內部相應的制度調整、跨領域團隊的組成搭配，也是進入實作場域的關鍵。而在社區的實踐工作，如同成大團隊所標舉的「共作共學」、暨大團隊所彰顯的「協力治理」，大學與社區相互涉入很深。在協力共作的伙伴關係中，社區居民跟大學團隊的價值跟理念有時候一致，有時候不同，甚至發生衝突；在參與過程裡如何把其中的「故事」描述出來，轉化成更細緻深刻的研究成果，開創出學術新典範，是第二層更艱鉅的挑戰。

臺灣參與式民主的實踐，尚在起步的階段，每個地區皆懷抱著創新的精神在進行嘗試，產生了各自的特色。臺中市兩年來推動的參與式預算，摸索各區都能採用的普及模式，未來也將走出自己的風格。本文探討臺中參與式預算所呈現的「基因」，提供後繼者參考

在三見，我們與一群充滿熱情與精力的高齡女性相遇，看到她們如何從生活出發，運用在地食材，發揮創意和廚藝，增加當地捕魚業者收入，提供獨居老人家好吃溫暖的便當，吸引外地人透過餐點認識三見，並讓自己「退而不休」繼續就業。深刻感受到活化在地經濟對她們來說不是遙遠的口號，而是每日每日穿梭在廚房與餐桌，最平實卻不凡的日常勞動！

從感同身受出發，從街頭開始驗證自己的想法，朱冠蓁無法容忍自己與周遭許多人面對不盡理想的現狀時，被迫選擇視而不見，因此選擇站出來。但她也從這段歷程當中理解到，不是每個人都可以像她一樣毫不猶豫地站出來，「被生存壓力追趕，為了家庭、為了獨立，只得忍耐現況。」但朱冠蓁仍然堅定地認為「無論多微小的行動，都有機會引發社會的既定印象翻轉。或至少，如同復健般規律地提醒自己，永遠都存有一絲反抗的力量。」