新作坊 Humanity Innovation and Social Practice

在臺灣即將邁向「地方創生元年」的前夕，日本地方創生業界代表人物木下齊，受教育部大學社會責任推動中心邀請，來到臺北分享他從地方事業最前線攜回的經驗。面對滿座的大學教師、社區工作者、公務員、民意代表，木下齊從自己的高中經歷談起，犀利切入日本地方創生的失敗與成功經驗，以業界觀點分享大學在地方創生可能的角色及貢獻。

為什麼要推動「地方創生」？「地方創生」的定義是什麼？要怎麼執行？面對城鄉發展差距日增、產業與消費型態改變、家庭與社會網絡的不同，使得舊有的經濟模式與發展思維陷入困境。「地方創生」能否成為一帖對症良藥，亟待各界的共同投入與努力。

阿爾卑斯山脈周邊國家對於環保的重視與山林路線的規劃，是各國共同形塑的環境優勢。當全球旅遊市場競爭激烈，能讓旅客再度造訪者須具備當地特色外，達到休閒放鬆或是學習新知，身心都能充飽電，旅客必然意猶未盡，回流度高。山區度假村能提供搜尋便利的服務平台，旅客可以輕易媒合到需要的設施，即能促進成交率。顯示大環境的規劃與維護、保有在地特色及周到服務，加上成功的行銷策略，正是匹茲谷在旅遊業競爭中保持客源不息的主因。

都市更新的重點，在於讓城市中的居民能擁有更好的生活環境，而經濟活動的本質，也是以人為本，希望讓人們過著更好的生活。首爾於推動都市再生的過程中，也積極培育各種社會經濟體與社會企業，延續街區居民的公共生活，由市民聯手打造以生活為本的城市。