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經過七個月艱辛的全國奔走串連，由30位台灣獨立書店經營者合組的「有限責任台灣友善書業供給合作社(簡稱：友善書業合作社)」，於29日正式成立。出版產業飽經折扣割喉戰摧殘，出版社、經銷商、書店哀鴻遍野，卻無計可施，多家小型獨立書店屢敗屢戰，首任合作社主席有河BOOK店主686說：「我們不是要分大餅，而是把大餅屑屑收集起來，讓小書店能生存就好。」這次書店模仿小農模式共組合作社，以社會企業作公益經銷，眾人合作為解決獨立書店出版困境的公共實驗邁出一步。

小書店求生，學小農辦合作社

大型書店競相殺低折扣，養成讀者購書比價習慣，不僅犧牲合理利潤、員工薪資權益，更持續扼殺社區小書店生機，導致經銷通路鏈全線崩壞。大型網路書店賣書常態總打價格戰，但當各大網路書店六六折賣書同時，獨立書店的進貨價已高達七成，不公平競爭下，守護地方社區的小店利潤微薄，紛紛倒閉。

近年來，文創政策令獨立書店喜獲高曝光，又由銷售小農產品的過程學習合作社模式，複製到書籍經銷上。近年因為各地獨立書店被廣為報導、文化部補助獨立書店並積極研究圖書統一售價方案、夢田文創偶像劇《巷弄裡的那家書店》、侯季然紀錄片《書店裡的影像詩》報導40家獨立書店等書店浪潮，獨立書店的價值逐漸為大眾所知，為經銷實驗帶來了契機。

書業浩劫下，許多獨立書店須靠兼營咖啡、賣CD、文具禮品、雜貨農產補貼維持營運。九二一震災重建推行一鄉一產業，許多獨立書店也加入，陳售公平、有機、在地的農產與加工品。眾多小農缺乏資金，需辦合作社共同購買，清大水木書苑蘇至弘在清大舉辦多年農學市集後，經由學習組織合作社的方式，產生了推動書業合作社的構想。

選擇合作社，求平等多元

合作社成立一波三折，為遵循社員民主平權的原則，眾人決定改採合作社作法，由社員決策，理監事執行，權力由下而上。合作社入股下限為一萬元，預計以股金募資兩百萬，負擔資訊平台、倉儲租金、薪資、運費等開銷，希望能爭取以六折進書，七折批給獨立書店。

具有共同理念的夥伴，都可入股成為社員，但必須分擔社務，開會決策，而合作社只能提供書籍給社員，無法直接賣書給一般顧客，但社員也可能包括非書店經營者，例如前花蓮凱風卡瑪兒童書店老闆陳培瑜，書店雖已結束，她仍繼續活躍於書評、書店演講、輔導童書店經營等，到書店開課，能惠及眾多書店。社員又如高雄旗山「小露吃」霜淇淋店的店長小露，向友善土地的小農採購當季水果製作冰品，告訴顧客產地故事的同時，也陳售小農商品、農學書籍，未來也將向合作社採購書籍。

▲圖說：友善書業合作社記者會。(photo via)

人與書相遇，人與人相遇

友善書業合作社的創立是為維持獨立書店生存，而獨立書店生存是為了維護人的生活品質，媒合人與書相遇、人與人相遇，免於虛耗浪費與孤寂枯涸。合作社成員表示，近年大型書店競相採取寄售制度，等書賣給顧客後，才付款給出版社。鉅額庫存風險都轉嫁給出版社承擔，出版社只好浮濫出書，不擇優劣，導致讀者普遍反應「找不到我要的書在哪裡」，人與書難以媒合，加劇滯銷危機。大型連鎖書店一家店有五萬種書，一間獨立書店則可能僅一千種，但都是老闆生命歷程披沙瀝金讀過所精選的啊！

同時，大型書店早已無法負擔學者型店員依顧客需求推薦書的服務，而許多獨立書店老闆卻很願意與讀者建立友誼，所陳售的個人推薦書籍、CD、雜誌，都可能改變一個人聽音樂的方式，改變一個人的生命。

內湖的註書店老闆Peggy表示，常有創作者來到獨立書店瀏覽、聊天找靈感，甚至因共同喜好而結為好友，連她也是在書店邂逅現在的老公。顧客有時帶著人生困境來尋求陪伴，為書而來，為咖啡而來，為音樂而來，或是為了貓咪而來，總會得到一份滿足。她表示，各家獨立書店截然不同，面貌萬千，值得讀者一一深入探尋。