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團結經濟救小鎮：加拿大Saint Camille的社會經濟組織（下）

編按：今年4月，人社實踐計畫的三位成員及社區合作伙伴前往加拿大蒙特婁參加CRISES第五屆國際研討會，發表名為〈在台灣社會創新脈絡下夥伴研究的實踐機制：以東台灣「大學－部落共同工作空間」為例〉( The Practical Mechanism of Partnership Research in Taiwan’s Social Innovation Context: A Case Study on University-Community Co-working Space in a Tribe of Eastern Taiwan)的論文。此行也連帶參訪當地各類型的團結經濟合作社、原住民博物館、環境教育館，交流彼此的實踐經驗與想法。

不論是學術研究者或是實作者，遇到不同國度志同道合的伙伴，總能擦出亮麗的火花，找出其中值得借鏡的精神與做法。新作坊電子報將推出一系列此次精彩豐富的旅程報導，期待能與更多朋友分享，一同思考在地實踐的種種可能。

吸引及服務移居者的住房合作社：Coop Rang 13

值得一提的是，Saint Camille不只是想把當地居民留下來，更想要促進外地年輕人來這裡生活居住，希望人口可以回升。於是鎮政府就與居民共同協力一項人口回流方案，提供住地和一小塊耕地，吸引年輕夫妻移居至此，並延伸成立了一個合作社組織Coop Rang 13來運作這個方案。最初的目標是透過這項計畫，在10年內讓Saint Camille增加10%的人口。運作以來，在7年內就增加了14％的人口。

Coop Rang 13的成立，源自於鎮上一個名為Rang 13的地區。這個地區過去曾經很繁榮，卻因為未被劃入公共建設區域內，導致住戶移往生活機能較為便利的教堂和社區文化中心一帶，而逐漸沒落。剛開始構想人口回流方案時，由於居民不希望這裡成為城市居民的度假區，更希望能招募願意參與社區公共事務的人（特別是有小孩的年輕夫妻，因為有小孩才會有新一代留下來的可能）來此定居，於是就以住房合作社的方式，重新開墾Rang 13。

開墾之初，Rang 13沒有電、也沒有道路和網路，一整片約300英畝的土地，沿著Nicolet河畫出25塊，提供移居者蓋房子、種植和飼養家禽使用。為了吸引更多人來居住，一開始合作社的15位成員，先自行投資請人來開路、接電和網路，目前這些建設均已完成，合作社也有了25位成員，已經達到當初預定的招募數量。

此地居民日常生活所需的食物來自各自的耕地，多的就賣給附近鄰居或相互交換。由於冬季很長，居民們會隨著季節變化而有不同的耕作和工作重心，也有許多人是身兼數職，例如接待我們的其中一位年輕人，她在附近的大學研究中心兼職研究工作和讀博士，但其他的時間多在此耕耘，與居民一起設想如何讓這個社區變得更好、更緊密。

圖：Saint Camille提供住地和小塊耕地吸引年輕夫婦移居，圖為新開墾的Rang 13地區。（圖片來源／Municipalité du Canton de Saint-Camille）

回應居民需求的各類型合作社

這裡除了提供土地讓年輕人移入外，也很重視移入者的需求，並主動協助他們融入社區。一開始，新移入者不一定會蓋房子或種東西，但是居民會相互幫忙、分享經驗，讓移入者漸漸養成這些能力。而前文所提到的每週共餐和做pizza的共煮共食活動，就是蒐集居民意見和討論事情很好的場合。另外也有比較正式的討論會，來了解居民的需求和想法，如：有一些移入的年輕夫婦就希望能有小朋友課後活動的地方，提供父母還沒下班的孩子臨時學習和玩耍的去處。社區會設法回應這樣的需求，或發展出如課後活動企劃等下一個方案的主題。

社區還有以當地小家庭為需求的小旅行，這跟台灣的鄉村社區構想的小旅行很不一樣，台灣思考的是如何吸引觀光客，但在Saint Camille想的是服務地方的需求，透過小旅行的規劃，把在地的文史、重要地景和人物，變成小旅行的元素，讓社區居民和新移入者共同深入認識地方的過去與現在，更有助於居民們一起共創未來。

圖：Rang 13居民飼養的雞群，生產的新鮮雞蛋除了自家食用，也會和鄰居交易。

居民的各種需求推動了社區成立新的組織和服務來回應，這是Saint Camille許多合作社出現的原因，同時也為地方帶來就業機會。居民之間的關係都是透過共作累積基礎，藉由互助及知識經驗的分享，來強化彼此的信任和凝聚力。拜訪期間，我們參與了週二的共餐活動，會講英文的居民都很熱情的幫我們介紹食物，親切詢問我們從哪裡來、對這裡的感覺如何。我想這種社區凝聚力，真的只有親自到訪，才能夠理解。

此外，不論是社區廚房、文化中心或社區公共事務，很大一部分的人力都來自社區志工。大約八成的Saint Camille居民會加入志工工作，因此居民們彼此都很熟悉，要共同做事情的時候很容易一呼百應。

這次造訪Saint Camille的行程是透過主辦研討會的魁北克省社會創新研究中心（Centre de recherche sur les innovations socials, 簡稱CRISES）祕書處幫忙推薦，我只跟一位居民代表通信，在短短的時間內，他就幫忙安排了社區的幾個重要合作社、大學合作夥伴和鎮長來與我們交流。對我們來說這是一次非常寶貴的經驗，而在與他們實際相處的過程中，可以感覺到這些討論及分享是他們的日常，他們接納我們一起參與，而不是特別配合我們的動員。由此可見，平時不管是當地的合作組織、鎮政府及大學的合作夥伴，彼此的互動及合作是密集且頻繁的。

社區與學術機構的合作

Saint Camille與學術機構的合作，包括與鄰近的謝布魯克大學（Sherbrooke University）一起執行地方發展工作坊，以及之前完成的Rural Lab計畫。另外，Saint Camille也跟CRISES進行社會創新研究合作，共同舉辦工作坊，推動社區與大學跨域知識的共建和共享，並透過學術工作者帶入社會創新、社會經濟和社區發展等新觀念及新知識的刺激。

而2013年成立的「創新區域發展與社會經濟」（Territoires innovants en économie sociale et solidaire, 簡稱TIESS），也是Saint Camille的合作夥伴之一。這個組織是由參與CRISES的幾所學校，以及NGO、工會、社區成員所組成，除了社會創新議題外，特別關注社會經濟與地域發展的創新實驗方案。TIESS有點類似社會經濟組織的孵化器，在合作的社區都有地方代表，其工作重點在於發現和回應地方需求，透過知識和經驗傳遞和分享，發掘地方的特色和智慧，並且向社區學習。

目前TIESS正在建置一個名為「Bridge」的網站，預計今年秋天正式上線。希望透過這個平台讓大學和正在進行社會經濟實作項目的社區互動，藉由文字、影片等不同形式的案例分享，交流實作經驗。網站的另一個功能，是提供有意從事實作者相關的諮詢服務；實作者可以到網站上提問，有經驗的夥伴或研究者會在線上回覆，所以實作者無須從零開始。這種方式提供了面對面互動以外，跨空間的即時交流管道。

TIESS認為部分的實作者是一個人單打獨鬥，有時不免會感到孤單，透過「Bridge」能發現更多志同道合的夥伴，而覺得有人一起努力，可以更有力量。另一方面，經驗分享其實是集體智慧的累積，要能發揮「Bridge」共創、共享、共有的連結效用，使用者需要意識到，當他從網站獲得多少有用的資訊時，自己也必要有相對的貢獻。唯有這樣的互惠關係建立起來，才能讓網站持續運作並且嘉惠他人。換句話說，「Bridge」不是一個單向資訊傳遞的網站，而是在社會經濟社群中，架起多方參與及交流的「共好之橋」。其建置背後的思維更為宏觀，也更具理想性，很值得有類似功能的「新作坊」網站參考。

附帶一提，幾位執行或與大學計畫合作的夥伴，其實也是居住在Rang 13，深入參與地方發展和公共事務的在地區民。

圖：與Saint Camille在地組織的代表合影，左三為居住在當地的TIESS成員。

在地思維，全球行動

此次參訪是一個很棒的經驗，在這裡看到許多小鎮創新的能量和創意。雖然台灣的鄉村和部落與Saint Camille的發展脈絡有很多的不同，但也面臨到類似的挑戰，這讓有著文化和語言差異的我們，很能夠理解且珍惜彼此分享的經驗。人社實踐計畫在進行的方案，部分與Saint Camille在做的事情有著異曲同工之妙，而他們對於人社實踐計畫與原住民部落的合作，更是印象深刻。

不管在何處，人與自然的和諧共存，都是社會經濟發展的共同目標。Saint Camille以一個鎮的規模在實踐社會創新，並且帶著他們的經驗與其他國家的鄉村社區分享。透過持續的互訪，以及影像和文化的交流來連結國際的偏遠社區，如在西非馬利的農村，協助募款建立婦女的手作坊。用在地思維思考，以全球化的網絡和視野來行動，是Saint Camille在思考共同未來與行動的準則，而多元性的組成，讓這個小鎮更有能量，也形塑出小鎮居民包容、創新和互助的特色。

交流過程中，居民的分享有一段話令我印象深刻，「國家發展的優劣往往把重點放在城市其實是誤導的，更應該看到鄉村的發展，鄉村強，國家才是真的強。因為鄉村人少資源有限，更強調互助合作，這才是一個國家認同形成重要的基礎！」

圖：擁有豐沛創新能量和居民高度自主參與的Saint Camille是個迷人的小鎮。（圖片來源／Municipalité du Canton de Saint-Camille）

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團結經濟救小鎮：加拿大Saint Camille的社會經濟組織（上）

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