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眉溪田野紀要—尋找據點

從開始進入眉溪，已將近兩個月的時間。經由大樹老師與韻芳老師的引介，逐步開展並擴散我在眉溪部落的人際網絡；在多次反覆的正式或非正式討論中，也慢慢了解眉溪部落的過去、現在，以及未來可能發展的議題。在打好初步的基礎後，暨大若欲與眉溪部落長期合作，持續建立雙方的互動關係，接下來的工作應先確立兩件事：1.確定固定據點、2.獲得部落會議肯認。本文就先聚焦在暨大團隊對於固定據點的設定想法，以及實地盤點的結果。

圖1：行動過程中的人際網絡圖像。

回顧過去個人的田野經驗，幾乎都是透過既有的工作站或是關鍵人，開啟進入田野的機會。換言之，以往的田野經驗中，完全沒有思考過「據點的重要性」、「如何找一個據點」，以及「應該賦予據點何種功能或意義」，而目前在眉溪讓我有了這一層的思考與體會。

據點設定的想法

圖2：眉溪部落可發展的公共議題

其實，只要有經費，要在眉溪租一個沒人住的空間作為據點，絕對不是一件困難的事。只不過，我們認為不應該這麼輕率地看待這件事。在某次的聊天中，韻芳老師說的很好：「據點除了可以讓我們常駐並認識部落外，更是讓部落居民了解我們在做什麼的管道。」

因此，對居民來說，我們認為在據點的設定上應該具備易達性與可親近性。而且，這個點最好是一個居民有共同記憶的閒置舊空間。另一方面，對未來進駐的暨大師生而言，我們希望這是一個可以讓同學發揮創意、參與改造的空間，最好還能具備住宿的功能。如此不僅能讓同學深入了解部落，也能免去夜間急著搭公車返回學校，所產生的焦慮感或安全問題。

另外，我們也思考：如果搭配既有的部落組織，商請其挪出部分空間作為暨大的據點，究竟好不好呢？對此，我們認為與部落的特定組織共同使用空間，除可能互相干擾外，也不容易讓同學們塑造空間的主體性與認同感。再者，更宏觀與深層思考的是，在政治結構複雜的部落中，初期就依附於某一特定組織，很可能會因此被歸類、被貼標籤，從而窄化或隔絕暨大師生廣泛參與部落的可能性。

圖3：邱韻芳老師與蔡瑞明老師討論部落閒置空間。

實地盤點結果

九月中，盤點部落的閒置空間成為我們在眉溪的主要任務。經由幾次的走訪與漫遊，我們逐漸發現一些符合我們對於據點設定想法的閒置點，但同時卻也為這些長期鮮少使用的空間感到可惜！

圖4-6是鄉公所管理的南豐社區活動中心，位於南山溪聚落的入口處左側，是一座兩層樓的獨棟建築物，佔地相當寬敞（目測應有一百多坪），左邊有涼亭一座（圖7），右邊緊鄰村辦公室。幾次走訪，並詢問村幹事，得知目前該活動中心上一次有活動舉辦，已是兩年前左右的事了；平常偶有部落媽媽利用該場地練舞。對暨大據點而言，這個點的佔地太大，並且廁所與樓梯斑駁，短期內要加以活化的困難度甚高，不過卻是未來可以推動在地參與設計的潛力空間。

圖8為南豐社區發展協會辦公室（會議室）。該建築物與村辦公室僅一牆之隔，屬於二層樓建築物。從外觀來看，有一些原住民的文化圖騰，同時也掛著亞洲大學南豐社區關懷站的牌子。顯然，這個空間在過去應該很常被使用，而且也有學校進駐的痕跡。其實這個空間對韻芳老師並不陌生，因為她說她以往來眉溪開會時，通常就是在這裡開會。只是目前這個空間已經較少使用了！

於是，我們請代管鑰匙的村幹事讓我們看看內部狀況。一樓內部桌椅齊全（圖9-10），二樓牆面以竹子裝飾，但卻是空蕩蕩地沒有任何擺設（圖11）。在當下，我想韻芳老師與我一定想著同樣的事，想著「就是這裡了！」

開始談一個空間

我們很快地向村幹事表達：我們想跟村長和社區發展協會理事長，商借這個空間，作為未來暨大師生在眉溪的據點。但是，由於年底正逢九合一選舉，而且協會也即將面臨改選，使得這個空間能否順利談妥，隱約存在著些許不確定性。

過程中，一位部落人士很貼切地形容這段選舉時刻。他說：「眉溪只要遇到選舉，選前的部落會進入冰河期，會感覺部落特別冷清，因為大家都在跑選舉；選後的部落，權力會重新盤整，總需要一段修補與療傷的時間。」

雖然我們只進入眉溪兩個月，但是也感受到選舉對於眉溪的影響。依據中央選舉委員會的資料庫，上一屆（2010年）南豐村的村長選舉竟有7位候選人競選，可說是仁愛鄉選情最為競爭的村長選舉。其中，有6位的候選人票數皆在100至200票之間，而勝選者的票數僅獲188票。在本屆（2014年），也有4位候選人填表參選村長，而且還有多人參選縣議員選舉和鄉民代表選舉。這些選舉現象相當程度隱含著眉溪部落政治結構的複雜性，而這個特性似乎也影響著暨大團隊進駐期程的快或慢。

小小的眉溪部落，以往曾出兩位原住民族立法委員，以及多位議員和代表。在感到光榮與驕傲的背後，也意味著眉溪部落居民熟悉選舉，也熱衷選舉，但卻也因為選舉而破壞了原本的家族關係與部落凝聚力。

繼續溝通，持續參與

對於協會辦公室的空間，目前我們還在洽談中。同時，我們也不斷地連結暨大與眉溪之間的關係，不論是透過活動或是課程，讓更多的暨大師生認識眉溪部落。未來，我們希望可以獲得部落會議同意下，與部落建立良善的互動及合作關係，逐步開展暨大與眉溪之間的創新與實踐計畫。期盼能於人社實踐計畫結束後，為雙方與部落本身留下一些「自主運作的機制」。

本文亦刊載於暨南大學人社中心「人文創新＆社會實踐」電子報第十期